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王泽:战“疫”之中显作为

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  疫情防控阻击战打响以来,市人大代表,顺鑫控股集团(以下简称顺鑫)党委书记、董事长王泽严格落实党中央、市委和区委决策部署要求,带领集团做好抗击疫情、保障供应和复工复产等各项工作,为奋力夺取疫情防控阻击战和实现经济社会发展目标任务的双胜利贡献国企力量。

  落实防控责任,组织职工“全学、全防、全战”

  作为全市最大农业企业,顺鑫旗下有十几个分公司、子公司,生产经营任务较重、疫情防控压力较大。王泽始终绷紧疫情防控这根弦,从1月22日开始,通过电视电话会议形式多次召开集团党委会、疫情防控工作专题会、重点工程复工专题会等,对各企业加强防控工作提出明确要求,叮嘱各级负责人落细落实集团制定的防控方案。为了把全体职工都动员起来,切实将防控措施落实到每个岗位,王泽专门就“全面排查、应急值守、防范意识、人员管理、物资保障、卫生防疫、信息上报、督查检查”等八个方面细化各企业管理责任,对职工做好防控知识宣传教育,并开展专项检查,推动形成全体职工全学、全防、全战良好氛围。在防控最吃劲的时候,王泽专门到石门市场、鹏程食品、医药药材公司等民生物资保障单位开展检查,确保疫情防控措施落实到位、食品药品等物资供应不间断。他利用微信公众号、工作群、朋友圈等平台,发布信息,加强引导,为大家战胜疫情加油鼓劲。

  面对疫情,顺鑫积极承担国企社会责任,得知社区防控人员力量不足,王泽第一时间向职工发布志愿者招募令,分两批组织160名职工志愿者下沉顺义区怡馨家园、建南社区等13个社区,协助开展防控工作。王泽为他们送去防控物资,鼓励他们守卫好社区,叮嘱他们做好自身防护。此外,顺鑫通过顺义区红十字会、湖北省慈善会,向顺义区及武汉地区捐款捐物2449万元。

  发挥企业优势,守护市民“菜篮子”

  “作为国有企业,在人民群众生命安全受到严重威胁、正常生活受到严重影响的疫情面前,应当义不容辞地挺身而出,尽自己所能,守护好人民群众!”王泽对集团旗下各企业提出明确要求。

  作为北京最大农产品批发市场之一,顺鑫石门市场按照王泽要求与经销商签订承诺书和责任书,坚决抵制哄抬物价,通过减免经销商进门费用、实行来货补贴,帮助经销商克服暂时困难。充分发挥农产品集散地优势,组织经销商与农产品重要产地对接,丰富采购品种,增加采购数量和库存,提高市场供应能力,确保供应价格不涨、品质不降。要求肉类经销商报告预期供应量,及时调度补货。积极打通物流“绿色通道”,帮助经销商解决运输问题,确保农产品、水果顺利进入零售环节。石门市场还帮助顺义区木林镇等地菜农解决了农产品滞销问题,努力把疫情对农户的影响降到最低。目前,石门市场80%经销商正常经营,市场内蔬菜价格走势平稳,部分蔬菜价格陆续降价。与此同时,北京最大肉制品加工基地顺鑫鹏程食品公司克服疫情期间生产、物流等方面的困难,全力保障猪肉及肉制品市场供应,平抑市场价格。鑫大禹水利建筑工程公司坚持正常运行,为顺义区医院、卫生院等单位提供污水处理服务,助力疫情防控。顺鑫旗下医药药材公司也坚持正常营业,为市民提供防护物资。

  加快复工复产,推动经济社会发展

  王泽坚持疫情防控和复产复工“两手都要抓、两手都要硬”的理念,确定了集团在疫情防控阻击战中“三个三”的总体工作原则,积极引导集团各企业化危为机,推动发展质量变革、效率变革、动力变革,提高全要素生产率,为地区经济社会发展提供动力和引擎。一是坚持做到“三个不变”,即战略方向不变、经营计划不变、经济指标不变。二是坚决做到“三个围绕”,即坚决围绕疫情防控开展工作、坚决围绕年度重点任务开展工作、坚决围绕国企政治社会责任开展工作。三是努力做到“三个提升”,即提升统筹协调能力、提升精细化管理能力、提升业务能力。

  顺义区河道原位治理工程第三标段、顺义区妇幼保健院改扩建、牛栏山租赁房建设、后沙峪市政工程,是顺鑫承担的四项市、区级重点工程建设项目。王泽到施工现场,对各项工程的复工复产情况进行专项调研、现场办公,检查复工准备工作,与项目负责人一同研究,解决复工困难。“办法总比困难多,我们的如期复工决不是口号,而是决心,是在关键时刻顺鑫人的执行与担当。”在他的持续推动下,各项目积极联系上游原材料供应商企业,同时以专车和包车方式“点对点”运送劳务人员,解决了人员、物资短缺问题。目前,这几项工程已经陆续复工,为稳就业和推动实现区域经济社会发展目标作出了积极贡献。